A indústria tem a necessidade de agir de maneira estratégica nos momentos difíceis da economia.

Preparamos algumas orientações que poderão ajudar, não só agora, mas vislumbrando a melhoria contínua do seu negócio.

1.  Antes de tudo, conhecer todos os processos que fazem parte da empresa é essencial para que seja elaborado um plano de melhorias de acordo com as necessidades individuais de cada negócio.

2. Implementar os serviços do TI e soluções tecnológicas, como softwares e ferramentas, que aperfeiçoem processos e diminuam gastos desnecessários.

3. Sobre a conectividade: ela agiliza, traz segurança e torna os relacionamentos menos burocráticos com o cliente. As empresas ganham rapidez na execução de tarefas diárias.

4. E para finalizar, atenção especial ao gerenciamento financeiro da empresa! A organização com os documentos da empresa e a gestão financeira são fundamentais na hora de entender os processos de pagamento e cobrança, facilitando a rotina do negócio.

 

Fonte: http://bit.ly/orientaçõesempresar...